「在庫削減に取り組んではいるが思うように削減できていないので何とかならないか？」というお悩みをよく伺います。そういった企業様に共通しているのが、在庫削減の取組を行っているのが製造現場のみであるということです。しかし、在庫発生の大きな要因はモノの流し方のまずさにあり、根本的な改善には生産管理面からの取組が必要不可欠になります。本講座では、生産管理面から見た在庫削減の考え方を解説します。
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◆『現場視点の品質管理』
◆『クレーム、品質不具合を極小化する組織マネジメント』
◆『新QC７つ道具－新QC7つ道具の活用方法－』
| 収録時間 |
1:01:18 |
| 講師 |
前田 俊秀 |
| 価格 |
3,300円（税込） |
このような職場におすすめです
・原因特定の方法がわからない
・不良対策のやり方がわからない
・不良に止めを刺すことができない
・品質を維持管理する方法を知りたい
プログラム
１．品質改善の考え方
２．不良発生状況と現象を的確につかむ
３．原因分析と特定の方法
４．効果的な対策実施のポイント
５．本日のまとめ
６．会社案内
内容の一部ご紹介
