改善を進める上で最も大切なことは何でしょうか？それは”問題を知る”ことです。
正しい問題設定が出来ていないと、正しい改善手段は採れず、結果的に効果は上手く行ったとしても限定的になります。
それでは問題を正しくするコツは何でしょうか？
本動画では一般的な問題発見のテクニックを紹介します。そして人のレベルから工場全体までの問題の捉え方を解説します。
ただし改善は問題発見だけでは完結しません。さらに問題を抽出して、それをどのように課題化して、解決していくか、についても説明します。
| 収録時間 |
1:03:45 |
| 講師 |
川津 武史 |
| 価格 |
3,300円（税込） |
このような職場におすすめです
・改善活動が続かない
・⽣産性向上に取り組んでいるが効果がでていない
・現場から改善案があまりでてこない
・全体最適視点での改善活動ができていない
・問題を解決できるスキルを⾝につけたい
プログラム
１．問題とは何か？
２．⾃部⾨の問題発⾒
３．⼯場全体の問題発⾒
４．課題の抽出とアクションプラン
内容の一部ご紹介
