現在の我が国は、待ったなしの高齢化社会へ突進しています。そんな中、医薬品業界では高価な新薬の台頭、規制緩和による後発医薬品の急激な成長と低価格化、それに伴うアウトソーシングの拡大等、激動の市場環境となっています。このような環境下で生き残りをかけた熾烈な戦いに打ち勝つための意識改革のポイント、生産革新の進め方等を生産性向上という切り口から詳細に、具体的事例を交えて解説いたします。
| 収録時間 | 1:56:22 |
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| 講師 | (株)アステックコンサルティング |
| 価格 | 3,300円（税込） |
・今後の事業運営に不安があるがどう改善を進めて良いかわからない
・改善活動を行っているが経営成果が出ていない
・顧客の要求に対応するのが精いっぱいで改善が進まない
・繁閑の差が激しく人員管理に苦慮している
・残業・休日出勤で従業員が疲弊している
１．医薬品工場の特徴と課題
２．生産性向上を阻む壁と解決の着眼点
３．改善の具体的な進め方
４．意識・業務フロー・マネジメントを変える生産計画
５．改善活動の進め方 アステックコンサルティング会社紹介
