間接部門

購買品は、製造原価の6割～7割を占める重要なポジションであるにも関わらず、外注管理の重要性については徹底出来ていないのが実態です。
そこで、外注管理の定義から重要性について具体的な失敗事例を基に説明するとともに、外注を管理する担当者に必要なスキルセットに加え、具体的な管理要領について詳細に解説します。

収録時間	0:59:22
講師	村本 拡之
価格	3,300円（税込）

このような職場におすすめです

・外注管理を実施している部門およびメンバー
・外注費用が下がらなくて困っている方
・外注品でトラブルが多発している工場

プログラム

１．なぜ外注管理が必要なのか
２．外注の位置付けと管理方針の策定
３．外注管理の基本要領
４．外注管理の課題と解決策
５．本日のまとめ

内容の一部ご紹介