現代の製造業の置かれた環境は目まぐるしく変化しており、顧客要求の多様化による多品種少量対応や短納期対応は益々高まると思われます。そのような環境の中、変化対応力のある人員の確保は企業の死活問題となっています。
しかし今後、労働力不足は間違いなく進むため、いかに労働生産性を高めていくかがポイントとなります。
しかし同時に、如何に既存人員を管理するかがその企業の収益に影響します。
本動画では、作業者の機動的な配置によって人員管理を容易にするために必須と言える多能化の進め方を解説します。
| 収録時間 | 1:00:01 |
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| 講師 | (株)アステックコンサルティング |
| 価格 | 3,300円（税込） |
・職場の改善が進まない
・業務効率向上をしたい
・職場のメンバーから不平不満が出ている
・職場のモチベーションが落ちている
・職場内での業務分担がうまくできない
１．今なぜ多能化が必要か
２．多能化の目的と効果
３．具体的多能化事例
４．多能化の次の展開
