現場改善

過去より在庫削減については数多くの手法や考え方、アプローチの方法が開発されてきましたが、多品種少量生産や受注生産型の企業に最適な手法はなく、部分的な効果だけに留まっていました。
特に最近のような製品のライフサイクルの短期化、更なる多品種化要求などが進む状況では在庫がむしろ増加傾向になっているのが現実です。本セミナーでは生産管理の強化を切り口に抜本的な生産改革を行う一気通貫生産方式による在庫削減の進め方、リードタイムの短縮を通じた低コスト体質の構築について詳細に解説いたします。

収録時間	1:57:32
講師	藤居　隆一
価格	3,300円（税込）

このような職場におすすめです

・在庫を減らしたいがどうすれば減るのかがわからない
・現場に材料や仕掛かりが山積みになっている
・工程数の割に製造リードタイムが長すぎる
・過去に在庫削減したがすぐに元に戻ってしまう
・現場任せの生産になっており在庫量が管理できない

プログラム

１．在庫が発生するメカニズム
２．在庫を減らす必要性
３．在庫削減の考え方
４．在庫削減方法 ①部品在庫の削減 ②仕掛在庫の削減 ③製品在庫の削減
５．まとめ

内容の一部ご紹介