５Ｓは現場の問題で間接部門には関係ない！
そう考えていませんか？仕事を見直し、より効率的な仕事の仕組みを身につけること、それが５Ｓの本質です。本研修では、現場での５Ｓ活動とは違う管理・間接部門の５Ｓ活動の基本的な知識と具体的な活動の進め方を紹介します。
| 収録時間 | 1:01:26 |
|---|---|
| 講師 | 松山 和人 |
| 価格 | 3,300円（税込） |
・製造部門の５Sは継続しているが間接部門の５Sは進まない
・間接部門の５Sのやり方がわからない
・そもそも間接部門の５Ｓの目的がわからない
・事務所やPC内が物や情報であふれかえっている
・いつも図面や書類などを置場やPC内を探し回っている
１．間接部門と直接部門の改善視点の違い
２．５Sの狙い
３．情報の５S
４．間接部門の5S活動
５．間接部門での5S活動の具体的な進め方
６．５S活動から業務改善へ
