生産管理

市場は益々多様化し、多品種少量生産を強いられる企業は増える一方です。
しかしそれら企業の多くの生産実態は過去からの大量生産スタイルを踏襲しており、様々な問題の原因となっているようです。
そこで、企業競争力を高めて、競合に打ち勝つためには、多品種少量生産に適した生産計画体系の導入が必須です。
本動画では、多品種少量生産における生産計画体系の整備方法と、その体系での生産計画立案のポイントの説明を行います。

収録時間	1:04:44
講師	(株)アステックコンサルティング
価格	3,300円（税込）

このような職場におすすめです

・製品品種数が多く、生産計画を立てづらい
・生産計画の変更が頻発し現場が混乱している
・特急品が増加し調達部門が混乱している
・在庫をなかなか減らすことが出来ない
・製造リードタイムが長期化し納期遅れが発生している

プログラム

１．多品種少量生産企業の特徴
２．生産計画の層流化
３．基準日程による管理
４．生産計画の考え方

内容の一部ご紹介